A5-1 : Rendre les mesures significatives : MBC dans le secteur CYMH
Cette présentation partagera les enseignements d'une étude de cas tirée d'une mise en œuvre du MBC en milieu hospitalier et engagera les prestataires de services de santé mentale et les dirigeants du système sur une approche visant à faire progresser l'adoption du MBC dans le secteur CYMH. Comprendre les facteurs favorables, les obstacles et les enseignements tirés est essentiel pour promouvoir une approche fondée sur des données probantes en vue de son adoption généralisée. La présentation débutera par une introduction au MBC, y compris la justification et les preuves actuelles ; explorer les points de vue des patients et des prestataires ; et démystifier les idées fausses courantes concernant la mise en œuvre du MBC dans un contexte clinique.
La présentation portera sur trois éléments :
- Justification et données probantes : Une introduction aux données probantes sur le CSM et à la manière dont elles peuvent être utilisées dans les contextes de soins cliniques. Les idées fausses courantes seront également abordées.
- Apprentissages de la mise en œuvre : Une étude de cas de la mise en œuvre du MBC au département de psychiatrie du Centre des sciences de la santé Sunnybrook et de la manière dont ces apprentissages peuvent être appliqués à une adoption plus large dans le secteur communautaire.
- Plan de mise en œuvre pratique pour accélérer l'adoption : une liste de contrôle de mise en œuvre qui met en évidence plusieurs approches pour accélérer l'adoption du MBC dans le secteur CYMH. L'accent sera mis sur l'importance d'avoir un soutien clair de la part des dirigeants, de construire une infrastructure numérique, de responsabiliser les champions du MBC et de créer des initiatives éducatives engageantes.
La session se terminera par une discussion interactive pour engager le public sur ses expériences et ses perceptions de la mise en œuvre du MBC, et pour solliciter des commentaires sur un plan proposé pour accélérer l'adoption. Le public sera également engagé pour mieux comprendre comment Capitalize for Kids peut contribuer à faire progresser l’adoption du MBC dans le secteur et quels soutiens sont nécessaires.
Présentateurs:
Jeu de mots Jason est le directeur général d'Impact Consulting chez Capitalize for Kids (C4K). Son rôle est de diriger l'équipe de consultants internes dans l'exécution de projets d'amélioration opérationnelle auprès des organismes fournisseurs du système de santé mentale pour enfants et adolescents au Canada. Ces projets comprennent le diagnostic des axes d'amélioration, la conception collaborative de solutions, la mise en œuvre, l'évaluation de l'impact de ces solutions. C4K soutient également la conception et la mise en œuvre d'initiatives au niveau du système, y compris des projets d'admission centralisée et de développement de modèles de services. Avant de rejoindre C4K, il était consultant principal dans un cabinet de conseil spécialisé et co-fondateur et directeur d'Intelligent Improvement Consultants, un cabinet de conseil axé sur le secteur de la santé et l'efficacité opérationnelle. Avant cela, Jason était directeur du secteur des services de santé de PricewaterhouseCoopers (PwC) Canada, où il dirigeait le portefeuille d'évaluation des programmes de santé et de nombreux grands projets de consultation en soins de santé d'envergure provinciale et nationale.
Dr Karen Wang est professeur adjoint à la Division de santé mentale des enfants et des adolescents de l'Université de Toronto. Elle a complété sa formation en médecine à l'Université McMaster en 2011 et a obtenu son diplôme du programme de résidence en psychiatrie générale de l'Université de Toronto en 2017. En 2018, elle a complété sa formation de surspécialité en pédopsychiatrie et a récemment assumé le rôle de directrice de la résidence en surspécialité en psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent. programme.
En tant que psychiatre pour jeunes hospitalisés au Centre des sciences de la santé Sunnybrook, elle travaille principalement avec des personnes qui souffrent de troubles graves de l'humeur et d'anxiété. Elle copréside également le comité directeur pour l'amélioration de la qualité. Dans le rôle de clinicien-amélioration de la qualité, le Dr Wang se concentre sur la mise en œuvre de soins basés sur des mesures dans des contextes réels et a développé des modules éducatifs en ligne sur le MBC. Elle aime travailler en collaboration avec d’autres pour provoquer des changements dans les systèmes, en utilisant des méthodologies d’AQ pour améliorer à la fois les résultats pédagogiques et les résultats pour les patients.
A5-2 : L'impact de la mise en œuvre des soins basés sur la mesure dans divers contextes de services
Les soins basés sur les mesures (MBC) sont la collecte et l'utilisation systématiques de mesures des résultats déclarés par les patients pour éclairer les décisions de traitement collaboratives. De plus en plus, le MBC est perçu comme un élément fondamental des soins de santé mentale fondés sur des données probantes. Malgré les preuves de son impact, le MBC n’a commencé à prendre de l’ampleur en milieu clinique qu’au cours des cinq dernières années, les données de mise en œuvre montrant un impact puissant sur les résultats cliniques. Strides Toronto et Youthdale Treatment Centres sont deux agences multiservices de premier plan en Ontario qui se consacrent à répondre aux besoins en santé mentale des enfants, des jeunes et de leurs familles. Les deux organisations ont choisi de mettre en œuvre le MBC au sein de leurs organisations pour : favoriser une pratique et une culture d'apprentissage fondées sur des données probantes, normaliser la collecte et l'utilisation des données, s'engager dans une prise de décision éclairée par les données et compléter l'établissement d'objectifs du client et le processus de collaboration pour promouvoir un engagement accru dans le traitement. . Au cours de cette session, les participants acquerront une compréhension complète du MBC, de son impact clinique et des stratégies de mise en œuvre dans des contextes de services uniques. Strides et Youthdale partageront leurs expériences de mise en œuvre du MBC dans différents contextes, notamment dans les soins actifs, les unités psychiatriques de transition, les traitements à domicile et de jour et les programmes en milieu scolaire. Des études de cas et des données préliminaires seront également présentées pour décrire l'impact de la mise en œuvre du MBC sur les résultats cliniques et l'engagement des clients, ainsi que sur l'alliance thérapeutique. Grâce à la composante interactive de cette présentation, les participants auront l'occasion de poser des questions et de s'engager dans une discussion animée pour acquérir des compétences et des stratégies de mise en œuvre qui optimisent sa valeur clinique grâce à une approche personnalisée et une collaboration active client-clinicien.
Présentateurs:
En tant que co-fondateur et président de Greenspace Health, Simon Weisz révolutionne le secteur de la santé mentale grâce à la mise en œuvre de soins basés sur la mesure (MBC). Fort d'une compréhension approfondie du potentiel du MBC à transformer la qualité des services de santé mentale, Simon a cofondé Greenspace pour combler le fossé entre la recherche et la mise en œuvre clinique pratique du MBC. Sous sa direction, Greenspace a aidé avec succès plus de 400 organisations et systèmes de santé à travers l'Amérique du Nord à améliorer leurs services de santé mentale grâce au MBC.
Avant de cofonder Greenspace, Simon a complété ses études et a commencé sa carrière dans les affaires et le droit. Simon a ensuite contribué au lancement de Building Up, une entreprise sociale à but non lucratif qui soutient les personnes confrontées à des obstacles à l'emploi. Cette expérience a conduit à un changement de priorités et d'intérêt professionnel, qui comprend la création de Greenspace, la présidence du conseil d'administration de Raising the Roof et Building Up et le travail bénévole pour soutenir les familles de réfugiés.
Michael Shreves est directeur principal des services intensifs chez Strides et a consacré toute sa carrière à la santé mentale des adolescents. Au cours des 16 dernières années, Michael a travaillé dans les services de traitement à domicile, de traitement de jour et de conseil communautaire en milieu scolaire en tant que psychothérapeute, responsable du traitement de jour et actuellement en tant que cadre supérieur. Formé aux modalités de thérapie DBT, TCC et basées sur l'attachement, Michael a passé sa carrière à aider les jeunes de Toronto à améliorer leur santé mentale et leur bien-être.
Jason Langer a débuté chez Youthdale en 2004 et a travaillé dans de nombreux programmes et départements au fil des ans, y compris le traitement à domicile, le traitement de jour, les services aux patients hospitalisés et la qualité, ainsi que la supervision des dossiers et de la confidentialité. Jason est le directeur principal de la qualité et de l'évaluation et soutient tous les services Youthdale qui se consacrent à fournir un traitement efficace aux clients et aux soignants aux prises avec des besoins complexes en matière de santé mentale. Jason dirige de nombreuses initiatives stratégiques et démontre un fort engagement envers une culture d'amélioration continue de la qualité chez Youthdale.
