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#KidsCantWait

Notre demande au gouvernement

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Notre demande au gouvernement

Le prochain gouvernement de l'Ontario doit agir rapidement et faire des investissements importants et éliminer les obstacles du système qui empêchent les enfants d'obtenir les soutiens en santé mentale quand et où ils en ont besoin.

Faire de l'Ontario la juridiction n° 1 pour la santé mentale des enfants et des adolescents

Investir 300 M$ au cours des 5 prochaines années dans la santé mentale des enfants et des adolescents
  • Les preuves indiquent que les impacts sociaux, émotionnels et éducatifs de la pandémie, y compris l'isolement prolongé, les fermetures répétées d'écoles, les heures passées devant un écran et l'augmentation du stress et des craintes à propos du virus, ont tous eu un effet dramatique sur la santé physique et mentale des enfants. et les jeunes (Tombeau Cost et al., 2021; Santé publique Ontario, 2020).
  • Cela signifie plus d'enfants qui manquent l'école en raison de leur santé mentale et plus de parents qui s'absentent du travail pour s'occuper de leurs enfants.​
  • Saviez-vous que 1/3 des parents ontariens ont vu un enfant manquer l'école à cause de l'anxiété? 1/4 des parents parents de l'Ontario se sont absentés du travail pour s'occuper d'un enfant anxieux. Cela a coûté à l'économie ontarienne 421 millions de dollars par an.
  • L'investissement de 300 millions de dollars au cours des cinq prochaines années dans la santé mentale des enfants contribuera à réduire les temps d'attente, à mettre en place un système de soins intégré allant des écoles aux organismes communautaires et à répondre à la demande croissante de soins plus complexes pouvant être dispensés plus efficacement par des organismes communautaires. prestations de service.
Réduire les délais d'attente à 30 jours
  • Saviez-vous que plus de 28,000 2.5 enfants et jeunes attendent des soins de santé mentale communautaires ? Les temps d'attente peuvent atteindre 92 ans pour les services spécialisés, une moyenne de 67 jours pour les services de traitement intensif et une moyenne de 2020 jours pour le counseling et la thérapie. Ceux-ci vont bien au-delà des temps d'attente cliniquement appropriés (CMHO, XNUMX).
  • La réduction des temps d'attente à 30 jours garantira un accès rapide aux soins pour les plus de 28,000 XNUMX enfants et jeunes qui attendent déjà des soins et pour l'augmentation de la demande qui devrait se poursuivre au-delà de la pandémie. Cela aidera à empêcher que les besoins ne s'aggravent et que les listes d'attente pour des services plus aigus ne s'allongent.
Renforcer la capacité de la communauté afin que les enfants ne se retrouvent pas dans les salles d'urgence
  • Saviez-vous qu'au cours des 10 dernières années, il y a eu une augmentation de 71 % du taux d'hospitalisations pour des enfants et des jeunes en santé mentale et une augmentation de 64 % du taux de visites aux urgences pour les enfants et les jeunes ? Parallèlement, le taux d'hospitalisation pour toutes les autres affections a chuté de 26 % (ICIS, 2020).
  • Nous pouvons faire en sorte que les enfants et les jeunes en situation de crise aient une alternative aux services d'urgence déjà surchargés en renforçant les capacités de la communauté. Cela signifie investir dans :
    • Services de traitement intensif et de consultation spécialisée
    • Accès accru à la psychothérapie et au conseil (thérapie sans rendez-vous, séance unique et services brefs ainsi que conseil et psychothérapie à long terme)
    • Augmentation de la thérapie familiale et des soutiens
    • Mise à l'échelle des services d'assistance en cas de crise 24 heures sur 7 et XNUMX jours sur XNUMX
    • Permettre des processus et des fonctions clés dans la prestation de traitements et de services de santé mentale, y compris l'accès coordonné, la coordination des services et la prévention
Développer une main-d'œuvre hautement qualifiée et durable de professionnels de la santé mentale des enfants
  • Saviez-vous que 83 % des membres de SMEO ont déclaré avoir connu des pénuries de personnel dans leur agence ? C'était juste avant que la montée en puissance d'Omicron n'affecte le système de soins de santé en Ontario.
  • Les travailleurs de première ligne de notre secteur sont essentiels à la construction d'un meilleur système de soins. C'est pourquoi tout investissement doit être soutenu par un engagement à résoudre la crise de la santé et des ressources humaines afin que nous puissions stabiliser notre main-d'œuvre et établir un continuum de soins entre l'école et la communauté.

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